Программа профессиональной переподготовки
«Эффективный менеджмент и маркетинг»
Категория слушателей:
· лица, выполняющие или планирующие выполнять управленческие функции на производственных предприятиях, в организациях сферы услуг и торговли, а также при организации собственного бизнеса;
· лица, получающие высшее или среднее профессиональное образование;
· лица, имеющие высшее или среднее профессиональное образование.
Срок обучения:
252 часа, 3 месяца, начало обучения – по мере комплектования группы. Обучение проходит в период c сентября по июнь.
Форма обучения:
Очно-заочная с применением ДОТ
Описание программы:
Программа направлена на формирование профессиональных компетенций, необходимых для профессиональной деятельности в области маркетинга. Успешно реализуется с 2017 года; за 8 выпусков было подготовлено более 200 человек.
Результатом обучения является диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Маркетолог», который приравнивается ко второму высшему образованию.
Программа профессиональной переподготовки «Эффективный менеджмент и маркетинг» разработана на основе Профессионального стандарта 08.035 «Маркетолог», утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 04 июня 2018 г. № 366н.
Вид профессиональной деятельности:
Организация и управление маркетинговой деятельностью.
Объекты профессиональной деятельности:
предприятия, коммерческие организации различных организационно-правовых форм отраслей народного хозяйства, некоммерческие организации и объединения, требующие профессиональных знаний в области маркетинговой деятельности.
Обобщенные трудовые функции, подлежащие освоению:
- проведение маркетингового исследования с использованием инструментов комплекса маркетинга (А);
- разработка и реализация маркетинговых программ с использованием инструментов комплекса маркетинга (В);
- управление маркетинговой деятельность организации (С).
Цель программы:
Цель реализации программы: формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для профессиональной деятельности в области маркетинга.
Перечень профессиональных компетенций, подлежащих формированию:
- проведение маркетингового исследования с использованием инструментов комплекса маркетинга (A/02.6);
- разработка, тестирование и внедрение инновационных товаров (услуг), создание нематериальных активов (брендов) и управление ими в организации (В/01.7);
- разработка, внедрение и совершенствование системы маркетинговых коммуникаций в организации (В/04.7);
формирование маркетинговой стратегии организации (С/01.8);
- планирование и контроль маркетинговой деятельности организации (С/02.8).
Методы обучения:
Лекции-визуализации, практические кейс-ситуации, групповые дискуссии, интерактивные практические занятия, деловые игры, применение дистанционных образовательных технологий (Zoom), применение электронных образовательных ресурсов (ЭОР).
Стоимость обучения:
15 000 руб. для студентов
20 000 руб. для других категорий слушателей
Результаты обучения:
После обучения слушатель будет:
знать:
- подсистемы управления компанией;
- достоинства и недостатки централизации и децентрализации управления, различных структур управления (линейная, дивизионная, матричная, сетевая);
- закономерности развития организаций и основные подходы к проведению организационных изменений;
- специфику маркетинговых технологий в управлении персоналом;
- основы персонального менеджмента;
- основы маркетинга-микс;
- сущность стратегического маркетинга;
- специфику стратегического маркетингового анализа внешней и внутренней среды организации;
- состав имущества промышленного предприятия, виды стоимостной оценки основных средств;
- состав оборотных средств, показатели оценки их эффективности управления, резервы повышения эффективности их использования;
- ключевые показатели эффективности центров финансовой ответственности;
- классификацию затрат, состав экономических элементов затрат и калькуляционных статей;
- цели и задачи диагностики сферы управления персоналом;
- сущность и этапы проведения кадрового аудита;
- методику оценки сотрудников по ключевым показателям эффективности;
- достоинства и недостатки метода диагностики ассесмент-центр;
- организационно-управленческие игры, групповая дискуссия, круговая оценка, тренинги, интервью, анкетирование и другие методы ассесмент-центра;
- показатели оценки эффективности работы кадровой службы предприятия;
уметь:
- организовывать работу через взаимоотношения полномочий;
- использовать инструменты организационных изменений;
- проводить анализ внешнего и внутреннего рынка труда;
- использовать методы самоменеджмента;
- проводить управленческое обследование внутренней среды организации и SWOT-анализ;
- обосновывать маркетинговые стратегии организации;
- использовать маркетинговый инструментарий при управлении компанией;
- начислять амортизацию, рассчитывать показатели оценки эффективности использования основных средств предприятия;
- применять формулы наращения и дисконтирования;
- выбирать методику дивидендных выплат;
- использовать систему «Директ-костинг»;
- рассчитывать показатели оценки деятельности отдела маркетинга;
- составлять бюджеты доходов и расходов, движения денежных средств и бюджет по балансовому листу;
- рассчитывать качественные показатели кадрового потенциала;
- применять на практике метод компетенций;
- рассчитывать показатели эффективности труда работника, находить резервы производительности труда;
- оценивать эффективность бизнес-плана.
владеть навыками:
- распределения полномочий с учетом масштаба управляемости той или иной должности;
- проведения стратегического анализа внешней и внутренней среды организации;
- разработки маркетинговых стратегий организации;
- разработки инструментов маркетинга;
- расчета дохода и прибыли компании, экономического эффекта и эффективности;
- расчета показателей оценки эффективности производственных подразделений, в том числе по показателям затрат;
- расчета маркетинговой рентабельности продаж, эффективности издержек на маркетинг;
- разработки бизнес-идеи;
- SWOT-анализа управления кадрами, построения проблемного поля;
- выбора метода кадровой диагностики;
- расчета эффективности инвестиций в персонал.
Перспективы:
Перспективы организации и развития собственного бизнеса, продвижение по карьерной лестнице, получение руководящей должности, перспективы трудоустройства маркетологом или менеджером по стратегическому развитию организации
Содержание курса:
Основы эффективного управления, 18 часов
Стратегический маркетинговый анализ внешней и внутренней среды организации, 18 часов
Стратегический маркетинг, 18 часов
Экономика управления, 18 часов
Управление организационными изменениями, 18 часов
Бизнес-планирование как условие эффективного менеджмента и маркетинга, 36 часов
Маркетинг-микс, 36 часов
Диагностика кадрового потенциала компании, 36 часов
Оценка эффективности персонала и HR-службы, 18 часов
Маркетинговые технологии в управлении персоналом, 18 часов
Персональный менеджмент, 18 часов
Руководитель и преподаватель курса:
Шестернина Марианна Витальевна
Образование: высшее, канд. эконом. наук, доцент, доцент кафедры цифровых технологий в экономике и управлении, ИНЭБ, УУНиТ.
Стаж работы в вузе: 26 лет.
Преподаваемые дисциплины: Бизнес-планирование, KPI-маркетинга, Финансовые стратегии, Управление финансовым состоянием организации, Бизнес-планирование.
Прошла переподготовку по программам Психология менеджмента (ФГБОУ ВО БГПУ) и Менеджер по работе с маркетплейсами (Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, 2023г.).
Участник федерального акселератора Lady007, 2023г.
Практикующий ментор старт-апов.
Преподаватель курса:
Кузнецова Елена Владимировна
Образование: высшее, канд. социол. наук, доцент, доцент кафедры цифровых технологий в экономике и управлении, ИНЭБ, УУНиТ.
Стаж работы в вузе: 23 года.
Преподаваемые дисциплины: «Маркетинг», «Управление маркетингом и инновационные маркетинговые технологии», «Логистика», «Логистический менеджмент», «Товарная политика», «Лидерство и командообразование», «Коммуникации в маркетинге», «Основы менеджмента и маркетинга».
Курсы повышения квалификации:
- профессиональная переподготовка по программе «Педагог высшей школы» (ФГБОУ ВО «Башкирский государственный педагогический университет им. М. Акмуллы», 30.06.19);
- профессиональная переподготовка по программе «Психология менеджмента» (ФГБОУ ВО «Башкирский государственный педагогический университет им. М. Акмуллы», 27.06.20);
- повышение квалификации «Управление проектной деятельностью в вузе» (ФГБОУ ВО «Башкирский государственный университет», 03.12.2021);
- повышение квалификации «Цифровые технологии в преподавании профильных дисциплин» (АНО ВО «Университет Иннополис», 04.05.2022);
- повышение квалификации «Трекинг технологических стартапов» (ФГБОУ ВО «ТГПУ им. Л.Н. Толстого», 24.10.2022).
Контакты
Программа курса реализуется кафедрой цифровых технологий в экономике и управлении ИНЭБ УУНиТ.
Контакты по набору: marianna12vs@mail.ru, тел. 89872507989, 5kuznetsova@mail.ru, тел.89270807114.
По всем возникшим вопросам, связанным с записью, оплатой и обучением, пишите по адресу ino2022@yandex.ru, oddso@uust.ru «Курсы для студентов, магистрантов, аспирантов», или по тел.: 8(347) 228-95-55. Адрес г. Уфа, ул. Менделеева д. 177/5, 202 кабинет.